Три мифа о Грудинине. Настоящие и мнимые скелеты в сейфе кандидата в президенты
Павел Грудинин стал внезапной сенсацией предстоящих выборов — в конце февраля проголосовать за него были готовы аж 7,8% опрошенных. Война против главы совхоза им. Ленина на федеральных каналах продолжается уже давно, наговорить про него успели очень много, так что пришло время разобраться в трех главных мифах о «кандидате от народа». Этим занималась Наталья Телегина.
Федеральное телевидение и Павел Грудинин словно живут в разных мирах. У каждой стороны своя правда, а между ними — ничего общего. Просто черное и белое.
Из эфира «России-1»: Грудинина. Человека с репутацией сложной и противоречивой. Его любимый бизнес — сделки с землей: заполучить у государства подешевле, перепродать подороже.
Павел Грудинин, из интервью Юрию Дудю: И этот доход вы направляете на строительство социальных объектов. Поэтому вы становитесь как будто бы богатым, но если вы строили на эти деньги школу, детский сад, парк, бесплатный фитнес или оплатили обеды для школьников — кого это должно раздражать?
Из эфира «России-24»: В Подмосковье вот уже 20 лет пытаются получить свои участки бывшие работники совхоза. Обделенные пайщики обратились с этой проблемой в совет при губернаторе Московской области.
Павел Грудинин, из интервью «Новой газете»: Вы должны знать, что в совхозе Ленина никогда не было пайщиков. У нас акционерное общество и паи никогда не выделялись.
Из эфира «Первого канала»: Потом стали разбираться с клубникой, от которой якобы процветает грудининский совхоз имени Ленина. Оказалось, что доходы от клубники составляют минимальную долю.
Павел Грудинин, из интервью в программе Hard Day’s Night: Мы больше аграрии, потому что если взять 320 наших работников, то подавляющее количество этих людей работают на фермах, на полях.
Давайте разберемся, как на самом деле устроен бизнес Павла Грудинина, существуют ли пресловутые пайщики, и правда ли, что жизнь в совхозе Ленина — настоящая сказка?
МИФ ПЕРВЫЙ: ПАЙЩИКИ
Валентина Солодовникова, истец: Я вчера возмущалась на зюгановский выпад, то, что мы не люди. Нет паев и нет пайщиков. Хотя мы кто? Фантомы что ли? Или вообще призраки? А сегодня вообще уже слов нет!
В конце января, то есть в разгар избирательной кампании Павла Грудинина, девять человек подали на него в суд. Как оказалось, у всех у них один и тот же спонсор.
Светлана Смирнова, начальник юридического отдела ЗАО «Совхоз им. Ленина»: Плательщиком по искам является Жук Владислав Рубенович. По всем девяти. И эти платежки, подлинники, содержатся в материалах дела.
А на суд пришел Владимир Жук, депутат Мособлдумы. Он всячески поддерживает истцов, даже говорит «мы».
Владимир Жук, депутат Мособлдумы: Это решение, которые сейчас принято, оно очень неожиданно для нас. И мы обязательно будем его обжаловать.
У Грудинина давний и яростный конфликт с губернатором Андреем Воробьевым. Якобы все дело в предстоящих осенью выборах.
Из интервью в программе Hard Day’s Night:
— Я так понял еще, что с губернатором Воробьевым у вас какая-то такая…
Грудинин: У нас нет никаких проблем, я его просто никогда не видел.
— Не видели, но идет какая-то вражда внутренняя, нет?
Грудинин: Ну какая вражда, если этот человек не дает нам достроить, например, бассейн?
— А что он хочет от вас? Какие его мотивы?
Грудинин: Наверное, того же, что и многие другие: чтобы я не шел на пост губернатора.
Три человека из тех девяти пайщиков, кто судится с Грудининым, согласились поговорить с Дождем. Давайте для начала разберемся, кто такие эти пайщики?
1995-ый год. На базе бывшего советского совхоза образовано ЗАО, все имущество — земля, сельхозтехника, сооружения — передано в уставной капитал.
1996-ый год. Президент Ельцин выпускает указ о земле. Получается, что каждый из бывших совхозников может претендовать на три гектара земли. Точнее, мог бы.
2006-ой год. Трое акционеров, в том числе, Тамара Маркина, пишут заявления в полицию о подделке их подписей в учредительном договоре ЗАО. В рамках уголовного дела проводится экспертиза подписей. Но за давностью лет проверить, настоящая ли подпись, невозможно. В ходе президентской кампании Грудинина старая история обретает новое дыхание.
Из разговора с пайщиками:
— Не думаете ли вы, что вас сейчас просто используют в ходе кампании против Грудинина?
— Может быть… Маловероятно… Я не думаю.
— Мы просто отпали, когда услышали, что он идет в президенты.
На самом деле если разбираться в становлении Грудинина как бизнесмена, интереснее понять другое. Изначально директор был лишь одним из 521 акционеров, а сейчас у него уже более 40% предприятия. Как так произошло?
Изначально у Грудинина было всего лишь 5% акций совхоза. Но затем начались допэмиссии. Грудинин выкупал новые акции и довел долю до 25%. Самое главное — за новые акции Грудинин заплатил меньше 200 тысяч рублей. Хотя фактически совхозное хозяйство, особенно, земля у МКАД, уже стоило больше 12 миллиона рублей. Потом были и другие допэмиссии. В итоге доля тех, кто изначально был акционером, размылась до полной прозрачности.
Дмитрий Мирошкин, акционер ЗАО «Совхоз им. Ленина»: Я на эту тему как раз очень возмущался. Я понимал, для чего эта допэмиссия. Чтобы фактически размыть наши акции.
МИФ ВТОРОЙ: АГРАРИЙ
Особая гордость Грудинина — суперсовременный коровник. На 420 животных всего 17 человек персонала. Даже разбросанный корм убирает робот. Совхоз продает молоко компании «Эрманн», известному производителю йогуртов. Если перемножить цену и литры, выходит чуть более 100 млн выручки в год. Это десятая часть общего дохода совхоза. Вообще, кажется, что коммерческая фирма «Совхоз Ленина» — сплошной оксюморон.
Ирина Ильина, директор Института региональных исследований и городского планирования НИУ-ВШЭ: Сейчас во всем мире рентабельное сельское хозяйство начинается на расстоянии 20−30 километров от города. Ближе к городской черте земли более дорогие и там, конечно, гораздо эффективнее размещать другое производство, в первую очередь, строить жилье.
Некоторые поля Грудинина вплотную примыкают к городу. Других таких совхозов уже не осталось.
Денис Соколов, партнер Cushman and Wakefield: Это очень длинная, душераздирающая, интересная история. Некоторые там организации, люди, скупали долги обанкротившихся сельхозпредприятий, получали контроль, пытались продавать эту землю. Такая продажа была сопряжена и с криминалом, и с нелегальными операциями.
Совхоз Ленина уникален тем, что не только выжил и отбился от рейдеров, но и сам вписался в этот страшный и бурлящий рынок. В океане дикого капитализма для Грудинина нашелся надежный бизнес-партнер — Арас Агаларов, владелец группы «Крокус». Вместе они строили торговый центр «Вегас» — огромный даже по подмосковным меркам остров бутиков и красивой жизни. Вот фрагмент интервью Грудинина 2009 года: «А сейчас уже вошли в долю, там уже Каширский дом, „Каширка-Молл“ — вот это уже совместное предприятие. Сейчас трудно прогнозировать, но мы надеемся, что это даст больше денег, чем производство картошки».
Сейчас совхоз им. Ленина вышел из капитала «Вегаса», но Грудинин сохранил добрые отношения с Агаларовым.
Павел Грудинин, совладелец ЗАО «Совхоз им. Ленина»: Когда ему было 50 лет, я ходил к нему на день рождения. А потом один из его подчиненных, второе лицо в «Крокусе», ходил на свадьбу моего сына. У нас нормальные хорошие отношения.
Агаларов знаменит так называемым «трампагейтом». Якобы именно через этого бизнесмена прокурор Чайка искал выходы на команду будущего президента Трампа. Но вернемся к совхозу Ленина. Как все-таки устроен этот бизнес?
В 2015 году, это последние доступные данные, совхоз заработал 300 млн рублей на своей основной деятельности и более миллиарда — от продажи неких внеоборотных активов. Вероятно, речь опять шла о земле.
Получается, что совхоз Ленина — это все-таки про стройку, а не про клубнику. Грудинина, однако, это не смущает. Он прямо говорит: мы датируем одно за счет другого.
Павел Грудинин, совладелец ЗАО «Совхоз им. Ленина»: Больше чем на 50% аграрный бизнес в Европе зависит от госдотаций. А мы у себя в совхозе сделали то же самое, но госдотаций не было, мы взяли другие дотации из другого бизнеса, поддерживаем сельское хозяйство.
Закономерно возникает другой вопрос: а был бы Грудинин таким же крепким аграрием, если бы его совхоз расположился не возле МКАД, а где-то в глубинке? Где на полях растет только картошка, а не панельные многоэтажки?
Павел Грудинин, совладелец ЗАО «Совхоз им. Ленина»: Вы знаете, кто выживает в природе? Не самый сильный, а тот, кто лучше всего приспосабливается. И мы в любом случае были бы успешными. Потому что я просто умный человек.
МИФ ТРЕТИЙ: СОЦИАЛИЗМ
Это не бизнес-центр, а всего лишь муниципальная школа в совхозном поселке. Все сделано за счет предприятия Грудинина. Окна в пол, много света, простор, скалодром, новейшие технологии — вот так необычное здание выглядит внутри. Бесплатное обучение и конкурс до шести человек на место.
Артем Мурзаблатов, преподаватель школы: Пока сейчас мы делаем световое шоу здесь вручную, вот с той рубки. Там человек есть. Хотим сделать полностью программируемое. Как на Олимпиаде. Запускают одну кнопку и все идет так два часа.
Школа обошлась совхозу почти в два миллиарда рублей. Сейчас она передана на баланс Москве. Но совхоз до сих закупает оборудование, например, огромные плазмы.
Еще одна визитная карточка поселка — детские сады в виде сказочных замков. Они тоже построены за счет совхоза и тоже фактически бесплатные, хотя бы для местных жителей.
Алевтина Чичкова, заведующая частным учреждением дошкольного образования «Замок детства»: Мы получаем от государства субсидии и субвенции, наши родители платят 156 рублей в день. Так же, как в муниципальном детском саду.
Звучит парадоксально, но хорошая бесплатная школа и детские садики — тоже своего рода бизнес для Грудинина.
Артем Мурзаблатов, преподаватель школы: У нас в близлежащих домах скупают квартиры, чтобы… Поскольку мы берем в начальную школу по регистрации. В Москве так. Мест, наверное, уже не осталось в ближних домах.
Татьяна Данилина, заместитель заведующей частным учреждением дошкольного образования «Замок детства»: Реально люди покупают квартиры, чтобы здесь получать своим детям образование. Они хотят попасть в хорошие условия, понимая, что здесь уже начальное инженерное образование.
Разумеется, дома строит и продает все тот же Грудинин. Многоэтажки словно грибы растут на бывших совхозных землях. Официально — это жилье для молодых специалистов. Но простой подсчет показывает, что молодым специалистам уже давно хватило бы.
Первый совхозный дом был сдан в 2002 году. А всего за это время появилось восемь домов более чем на 1000 квартир. А на подходе, если верить официальному сайту, еще три многоэтажки на 800 квартир. В совхозе Грудинина всего работает чуть больше трехсот человек. Даже если учесть всех бывших сотрудников, получается, что большая часть жилья все равно уходит на открытый рынок. Порой квартирный вопрос порождает настоящие драмы. Александр Филькин — человек, чьих родителей выгнали из совхозной квартиры.
Александр Филькин, бывший сотрудник ЗАО «Совхоз им. Ленина»: Устроились в 1997, в 2002-м уже получили новое жилье. Третий этаж, рядом со стоком, зашторенные черными шторами окна.
Все это тогда напоминало сказку. Аренда двухкомнатной в новом доме всего за $ 40 долларов в месяц, да еще обещание через 10 лет вовсе передать жилье в собственность. Верится в такое с трудом, но ведь подпись и печать-то есть.
Александр Филькин, бывший сотрудник ЗАО «Совхоз им. Ленина»: Это не преувеличение, не голословно, это документ. Зарплаты были невысокие. Когда мы только приехали, моя зарплата составляла 2,5 тысячи рублей. 1998 год.
В середине нулевых у Филькиных возник серьезный конфликт с Павлом Грудининым. Директор уволил и выгнал из рабочего общежития Филькина-младшего, а тот не сдавался, все ходил и качал права. В 2010-м по сокращению штата уволили и старшего Филькина. До получения квартиры в собственность оставалось всего два года. Жилье продали другим людям, а Филькиных, давно сделавших ремонт и обжившихся, выселяли судебные приставы. Дальше история приобрела жутковатый оттенок.
Александр Филькин, бывший сотрудник ЗАО «Совхоз им. Ленина»: Мама не выдержала, зашла в ванную комнату, облила себя горючей жидкостью и подожгла.
Павел Грудинин, из интервью «Телеканалу 360»: А женщина, которая надевает на себя фартук и наливает бензином сюда, чтобы напугать. Она ведь точно знала, что никакого самосожжения не будет.
Спустя несколько месяцев Филькина была выписана из ожогового центра, а затем и выселена из квартиры. Конфликт с директором совхоза — независимо от юридической правоты сторон — дорого обошелся этой семье.
Дмитрий Орешкин, политолог: Зюганов — человек 90-ых годов. Он уже давным-давно едет с ярмарки. А Грудинин едет на ярмарку. Молодой, красивый, с усами, успешный.
Кампания Павла Грудинина мощно стартовала. Только за первые две недели рейтинг малоизвестного совхозника вырос с 4 до 7%. Тогда и прозвучал первый выстрел — незакрытые зарубежные счета. Потом СМИ долго пережевывали якобы обманутых пайщиков, а сейчас в ходу зарубежная недвижимость. Рейтинг Грудинина практически замер.
Дмитрий Орешкин, политолог: Поскольку у нас страна давно уже не красная, но отчетливо розовая, абсолютное большинство людей страдает от дефицита справедливости. Кроме того, у них есть советский опыт за плечами, им родители рассказывали, что советского человека уважали. Здесь любой человек с левыми популистскими идеями имеет шанс собрать 40% без проблем. Просто если ему не будут мешать.
Поддержка в 40% означала бы не только второй тур выборов, но и вхождение Грудинина во власть. А это точно не нужно российской элите. Слишком уж риторика Грудинина, особенно про внешнюю политику, про Америку и великую Россию, напоминает другого кандидата.
Дмитрий Орешкин, политолог: Конечно, большую часть своего электората, по сравнению с зюгановским, Грудинин отбирает у Путина.
Фото: Sergei Karpukhin / Reuters