' style='fill:%23c4c4c4;fill-opacity:1'%3E%3Cpath d='M93.28-57.4h2.52l-6.33 11.74h-2.6l6.41-11.75zM98.5-57.4h2.52L94.7-45.67h-2.6l6.4-11.75zM103.78-57.4h2.52l-6.33 11.74h-2.6l6.4-11.75z'/%3E%3C/a%3E%3C/svg%3E)
Зампред Сбербанка назвал ситуацию в российских магазинах «50 оттенками серого»
Современный ритейл в России, по мнению зампреда Сбербанка Льва Хасиса, напоминает «50 оттенков серого» из-за схожего ассортимента и одинаковых цен. Об этом во вторник, 7 июня, сообщает ТАСС.
«Рано или поздно либо среди существующих игроков, либо среди новых игроков люди захотят сделать что-то иначе. Создадут на рынке новую ситуацию», — сказал он, выступая на Неделе российского ритейла.
По мнению Хасиса, в мире наблюдается тенденция «перетекания» бизнеса из офлайна в онлайн. В России в обозримом будущем, уверен он, самыми дорогими компаниями будут не сегодняшние лидеры «Магнит» и X5, а либо неизвестные компании, либо те, которых еще нет.
«Скорость изменений очень быстро нарастает, и не учитывать это нельзя. Все технологии, которые сейчас на слуху, — искусственный интеллект, большие данные, они очень много меняют в торговле», — пояснил он.
Топ-менеджер Сбербанка отметил, что крупнейшей в мире торговой сети Walmart для того, чтобы выйти на выручку в объеме миллиарда долларов в год, потребовалось 18 лет. «Пятерочке» — около шести лет, а интернет-ритейлер Amazon сделал это еще быстрее.
Хасис был главой X5 Retail Group, в которую входят супермаркеты «Пятерочка», «Перекресток». Также он был президентом и исполнительным директором по новым форматам в Walmart. В Сбербанк Хасис пришел в 2013 году.
